咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是(　　)。

• A

  公司最高领导未参与指标的推行

• B

  部门是不愿意接受严格考核的

• C

  未和部门经理充分沟通绩效指标

• D

  指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批

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　　正确答案

　　C

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　　解析

本题考查绩效考核指标的建立。